Nieuws

In veel organisaties begint samenwerking “vanzelf”. Maar wie betere resultaten wil, doet er goed aan om bewust te starten. Juist dat bepaalt of een team duurzaam presteert.

In het artikel van gedragswetenschapper Ben Tiggelaar worden zeven bouwstenen genoemd die de basis vormen voor een succesvolle teamstart. Deze zijn niet bedoeld om eenmalig te doorlopen. Ze zijn bedoeld om regelmatig naar terug te keren, omdat mensen en situaties veranderen. In dit artikel lees je het eerste punt: collega’s moeten elkaar kennen; persoonlijk en professioneel.

De persoonlijke kennismaking: fundament voor vertrouwen
Voor effectieve samenwerking is vertrouwen de basis. Volgens Tiggelaar rust onderling vertrouwen op drie kernaspecten:

1. Een onderlinge band ervaren
2. Bereid zijn elkaar te helpen
3. Fouten kunnen vergeven

Dat vraagt om voldoende interactie én inzicht in elkaars drijfveren. Wat motiveert je collega? Waar staat iemand voor? En wat wil je collega bereiken?

Binnen onze teamtraining gebruiken we DISC als gemeenschappelijke taal om elkaar beter te leren kennen. Door als team de DISC-vragenlijst in te vullen krijg je zicht op:

• communicatiestijlen
• de behoefte aan structuur of juist vrijheid
• de manier van besluiten nemen
• hoe iemand reageert onder druk

DISC geeft taal aan gedrag. Het maakt persoonlijke drijfveren bespreekbaar, herkenbaar en praktisch toepasbaar. Hierdoor ontstaat sneller het vertrouwen dat nodig is om open, constructief en met plezier samen te werken.

De professionele kennismaking: weten wat iedereen meebrengt
Naast persoonlijke verbinding vraagt een gezonde teamstart ook om helderheid over vaardigheden, kennis en ervaring. Tiggelaar noemt een eenvoudige en krachtige methode: Laat iedereen in het team vijf onderwerpen noemen waar je hem of haar altijd over kunt bevragen.

Dit is waarom:

• Het maakt impliciete expertise expliciet
• Het versnelt de samenwerking
• Het voorkomt dubbel werk
• Het helpt talent beter benutten

In combinatie met DISC-profielen wordt inzichtelijk wie op welke manier zijn expertise inzet. Bijvoorbeeld: doelgericht, zorgvuldig, verbindend of analyserend. Zo krijgt het team niet alleen overzicht, maar ook begrip voor verschillende werkstijlen.

De kracht van DISC in selectie én teamontwikkeling
Veel organisaties gebruiken DISC uitsluitend als ontwikkeltool, maar binnen MCG Consulting zien we juist de kracht in de combinatie van selectie én teamdynamiek.
Met DISC tijdens de selectie:

• maak je gedragspatronen inzichtelijk
• zie je of iemand past binnen het team
• herken je communicatiestijl, werkstijl en stressreacties
• voorkom je mismatch in verwachtingen

Met DISC tijdens de teamtraining:

• verbeter je de onderlinge communicatie
• versterk je samenwerking en rolverdeling
• creëer je een gedeelde taal
• verhoog je wederzijds begrip en efficiëntie

Samen vormen deze twee invalshoeken een doorlopende cyclus van passende instroom, sterke start en een duurzaam team. Onze ervaring bevestigt dat teams die werken met DISC meer inzicht hebben in wie ze zijn, wat hen drijft én waar hun expertise ligt; sneller schakelen, meer werkplezier ervaren en minder conflicten kennen.

Benieuwd wat deze aanpak voor jouw team kan betekenen?
Wil je jouw team helpen om sterker samen te werken en effectiever te communiceren? Bekijk dan onze training “Samenwerking en Teamdynamiek”. Ook bieden wij ook teamprofielen op basis van DISC‑selectie aan voor een betere match tussen individu, rol en team. Voor meer informatie, neem contact met ons op.

Dit artikel is onderdeel van de zevendelige reeks “De 7 Bouwstenen voor een Sterk Team”, gebaseerd op inzichten van gedragswetenschapper Ben Tiggelaar en vertaald naar de diensten van MCG Consulting.