Nieuws

De psychologische veiligheid paradox: kan te veel schadelijk zijn?

Psychologische veiligheid heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen, omdat het zou leiden tot verbeterde teamprestaties en meer werkplezier. Google noemt het een cruciale factor voor een goed functionerend team.

Maar de vraag rijst of er ook zoiets bestaat als te veel psychologische veiligheid. Is er sprake van het TMGT-effect (too-much-of-a-good-thing-effect); een fenomeen dat suggereert dat er een kantelpunt bestaat waarop iets goeds niet langer een positief effect heeft, maar zelfs schadelijk kan zijn.

Drie tips om een vinger aan de pols te houden